01
这个问题从哪里开始
2005 年，我开始认真追问这个问题。它并不是一个等待一次性回答的题目，而是一项需要不断观察、讨论、验证和修正的长期研究。现在，我希望把这条思考路径公开保存下来，也邀请不同经验的人加入。
什么力量真正促成成长与改变？什么只是短期变化，什么能够成为持续发展的能力？
我的暂时判断是：成长不是单点事件，而是主体、关系、反馈与环境共同作用的循环。这个判断仍需要被具体案例不断挑战。
02
三个相互连接的层次
同一个“成长”问题，在不同尺度上会呈现不同机制。
人的成长
一个人为什么会真正改变？关注经验、反思、关系、选择与行动如何形成新的能力，而不只关注知识增加。
组织的发展
一群人如何形成共同学习的能力？关注目标、责任、信任、分歧与制度如何让个人能力变成组织能力。
社会的改变
局部行动何时会成为结构性变化？关注技术、文化、利益与制度之间的相互作用，以及变化如何扩散或被阻断。
03
现在想听你的经验
不用写成文章。点一个问题，写下来或直接说出来。
你经历过真正改变自己的转折点吗？
请说说改变发生前后的差异，以及真正起作用的因素。
什么让一个组织真正学会，而不只是做得更快？
欢迎分享一次成功或失败的真实组织经历。
你见过哪一种小变化最终改变了更大的系统？
可以来自家庭、公司、社区、行业或社会。
04
研究记录
问题开始
开始持续思考人的成长、组织的发展与社会改变之间的联系。
转为公开研究
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